Manual de Comportamento Organizacional e Gestão

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AUTOR: Miguel Pina e Cunha, Arménio Rego, Rita Campos e Cunha, Carlos Cabral-Cardoso, Pedro Neves
DATA: 2016
IDIOMA: Português
ISBN: 978-972-88-7158-1
Descrição

Revisto e atualizado, este manual integra os mais recentes desenvolvimentos no domínio do comportamento organizacional. É acompanhado de um Manual de Exercícios disponível para acesso no website da editora em: www.editorarh.pt. O tom pedagógico da obra, repleta de ilustrações e inúmeros caixas que permitem projetar diferentes olhares sobre o tema em análise, torna-o uma excelente fonte de apoio à leccionação de disciplinas relacionadas com o comportamento organizaciobnal e a gestão de pessoas. Os profissionais da gestão de pessoas, e da gestão em geral, podem aqui encontrar inúmeras orientações com a devida fundamentação. Entre os temas tratados estão as emoções e a inteligência emocional, a motivação, a liderança, a comunicação, o conflito, a mudança, a tomada de decisão, a aprendizagem e inovação, a cultura e o poder. Temas mais recentes como o capital psicológico, a segurança psicológica, a inteligência cultural e a liderança autêntica também são mexplorados.

ACOMPANHADO DE MANUAL DE EXERCÍCIOS NO SITE WWW.EDITORARH.PT

 

CONTEÚDOS

  • Organizações: sua natureza e complexidade
  • Comportamento organizacional: o papel da personaçlidade e das forças situacionais
  • Emoções e inteligência emocional: a dialética coração razão
  • Motivação e bem-estar no trabalho
  • Criando vínculos positivos entre as pessoas e a organização: quatro caminhos
  • Trocas sociais positivas: justiça, apoio e confiança
  • O processo de liderança: a dialética líder-seguidores
  • Comportamento de cidadania organizacional: a síndrome dos bons soldados
  • Grupos: quando o todo é mais (ou menos) que a soma das partes
  • Comunicação: o aparelho circulatório da vida organizacional
  • Conflito e negociação: discórdia, competição e cooperação
  • Tomada de decisão: razão, intuição, improvisação e política
  • Estrutura e controlo: processos de coordenação organizacionais
  • Cultura: o software mental
  • Organizações num mundo em mudança
  • Desenvolvimento organizacional sustentado: aprendizagem e inovação
  • Poder, influência e comportamentos políticos: nos bastidores da organização

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